技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)價值實現(xiàn)：深圳模式的探索與實踐
在2025年11月25日的全球CEO領(lǐng)袖峰會上，深圳市新一代信息通信產(chǎn)業(yè)集群促進機構(gòu)負責人、深圳市機器人協(xié)會秘書長畢亞雷以“技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)價值實現(xiàn)”為題，系統(tǒng)分享了深圳在推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合方面的經(jīng)驗與方法。
他指出，技術(shù)創(chuàng)新的核心不在于技術(shù)的先進性本身，而在于其能否有效轉(zhuǎn)化為市場價值。這一過程需要構(gòu)建完整的生態(tài)體系，涵蓋人才、機制、平臺與產(chǎn)業(yè)協(xié)同多個維度。
以人才為基：構(gòu)建國際化科研力量
深圳先進技術(shù)研究院（以下簡稱“先進院”）作為中國科學(xué)院、深圳市人民政府與香港中文大學(xué)三方共建的新型科研機構(gòu)，自2006年成立以來，始終以“與國際學(xué)術(shù)接軌、與粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)接軌”為定位。
截至2024年，截至2024年，先進院集聚了4728名科研人員與學(xué)生（員工2340人，學(xué)生2388人），其中正高級職稱人員近80%具有海外科研經(jīng)歷，海歸員工占總數(shù)三分之一。人才引進數(shù)量連續(xù)兩年位列中科院院屬機構(gòu)第一，形成了一支兼具科研深度與產(chǎn)業(yè)敏感度的隊伍，為技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化提供了堅實基礎(chǔ)。
方法論創(chuàng)新：從“實驗室”到“市場”的4P路徑
畢亞雷提出，科技成果轉(zhuǎn)化需借鑒市場營銷的“4P理論”，系統(tǒng)解決技術(shù)到產(chǎn)品的最后一公里問題：
- 產(chǎn)品：聚焦具有工業(yè)價值的成果，以客戶需求為導(dǎo)向；
- 價格：通過分階段合作與風險共擔機制，實現(xiàn)雙贏；
- 地點：依托工程中心、地方政府平臺、工業(yè)實驗室等多元化路徑；
- 促銷：通過高交會、電博會等品牌活動，強化科研機構(gòu)與產(chǎn)業(yè)的連接。
其中，“成果超市”模式成為典型代表。通過將科技成果“擺上貨架”，企業(yè)可直觀對接技術(shù)需求，該模式被央視報道并入選中國科學(xué)院“融合點”行動案例。
聯(lián)合實驗室：博弈論視角下的產(chǎn)研協(xié)同
先進院創(chuàng)新性地將博弈論的“納什均衡”理念應(yīng)用于產(chǎn)學(xué)研合作中。通過建立“聯(lián)合實驗室”，將復(fù)雜的技術(shù)轉(zhuǎn)化過程分解為多階段合作，明確各方權(quán)責與階段性目標。目前，先進院已聯(lián)合企業(yè)建立265家聯(lián)合實驗室，合作金額達21億元，帶動產(chǎn)值超百億。這一模式顯著降低了合作風險，避免了信息不對稱導(dǎo)致的糾紛，成為科研機構(gòu)與企業(yè)“喜聞樂見”的合作范式。
集群生態(tài)：從“單點突破”到“系統(tǒng)賦能”
作為深圳市新一代信息通信產(chǎn)業(yè)集群的促進機構(gòu)，先進院推動構(gòu)建了規(guī)模達2.82萬億元的產(chǎn)業(yè)集群，占全國同類產(chǎn)業(yè)規(guī)模的六分之一。其培育機制圍繞三大路徑展開：
- 協(xié)同創(chuàng)新：聯(lián)合華為、華星光電等龍頭企業(yè)成立創(chuàng)新聯(lián)合體，攻關(guān)行業(yè)共性技術(shù)；
- 跨界織網(wǎng)：推動“5G+8K+AI”融合示范、智能網(wǎng)聯(lián)汽車測試等跨領(lǐng)域場景創(chuàng)新；
- 平臺賦能：建設(shè)機器人、電子材料、智能制造等中試平臺，提供共性技術(shù)服務(wù)。
在機器人領(lǐng)域，深圳市機器人協(xié)會會員企業(yè)達777家，其中上市企業(yè)53家，擁有專精特新、國家高新技術(shù)企業(yè)等資質(zhì)的企業(yè)268家。協(xié)會通過發(fā)布年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書、組織國際展會、制定團體標準、開展技能培訓(xùn)等舉措，構(gòu)建了覆蓋“產(chǎn)學(xué)研用資”的全鏈條生態(tài)。
雙創(chuàng)孵化：全鏈條培育體系
中科創(chuàng)客學(xué)院作為先進院旗下雙創(chuàng)平臺，構(gòu)建了“-1~0~1~N”全鏈條培育體系，累計孵化項目200余個，服務(wù)創(chuàng)客2萬人次，培育創(chuàng)業(yè)者800余人，提供就業(yè)崗位1500個。這一體系覆蓋從創(chuàng)意萌生到產(chǎn)業(yè)化落地的全過程，形成了“沒有圍墻的大學(xué)”式的創(chuàng)新生態(tài)。
線上工研院：數(shù)字時代的供需對接平臺
2025年，深圳啟動“線上工研院”，以“線上融合+線下服務(wù)”模式打通科技成果與市場需求的對接通道。平臺匯聚企業(yè)需求、科研成果與政策資源，通過算法匹配與線下服務(wù)結(jié)合，推動“企業(yè)界出題、科技界答題”的協(xié)同機制落地。
結(jié)語：從“灣區(qū)高度”到“全球坐標”
深圳以先進院為代表的新型科研機構(gòu)，通過機制創(chuàng)新與生態(tài)構(gòu)建，實現(xiàn)了創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合。
其核心經(jīng)驗在于：堅持以人才為創(chuàng)新之本；通過方法論與機制設(shè)計降低轉(zhuǎn)化風險；以集群生態(tài)推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同與跨界融合；依托平臺化服務(wù)加速技術(shù)價值實現(xiàn)。
未來，深圳將繼續(xù)扮演“織網(wǎng)人”“引路人”與“代言人”的角色，推動產(chǎn)業(yè)集群向世界級邁進，為中國乃至全球的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級提供可復(fù)制的范式。
